太倉團膳廠家小編給大家簡單介紹一下團膳企業(yè)如何做大做強。

近年來，企業(yè)食堂加快了走向社會化的步伐，因此，“團膳”這一新興行業(yè)在我市餐飲業(yè)的競爭中處于夾縫的地位。記者從我市一家具有萬人的企業(yè)中了解到，過去由于眾口難調等原因，該企業(yè)食堂辦辦停停，始終得不到發(fā)展。為了解決職工吃飯難的問題，受“團膳”企業(yè)的影響，2009年該企業(yè)在社會上公開招標引進了兩家“團膳”企業(yè)，職工的就餐情況大大改善，目前就餐率達到95%以上，極大的提高了企業(yè)的生產效率?！皥F膳”的管理模式是一種精簡的集約管理。為企業(yè)節(jié)約了很大的管理成本。而兩家“團膳”企業(yè)為了吸引職工來此就餐，都使出渾身解數，花樣百出，提高了職工的就餐水平。

目前在我市從事“團膳”的企業(yè)約有30～40家，很多大中型的企業(yè)都委托“團膳”來承包食堂。然而，“團膳”服務并非十全十美，記者在近10家企業(yè)中調查了解到，并不是每個“團膳”企業(yè)都能讓職工感到滿意，由于少數“團膳”不能做出秀色可餐的美食，導致企業(yè)員工自己外流，自己解決就餐。

“團膳”發(fā)展并不是一蹴而就，“團膳”市場依然是“半江瑟瑟半江紅”。其中主要有兩方面的原因：一是企業(yè)食堂走向社會化仍是“猶抱琵琶半遮面”。雖然國資委等部門三令五申要求大中型企業(yè)以壯大主業(yè)為主，實行主輔分離，提高企業(yè)的核心競爭力，但有的企業(yè)借口以“肥水不流外人田”和解決職工就業(yè)等為由，難以與食堂分崩離析。另一個是由于從事“團膳”服務利潤低，導致“團膳”企業(yè)良莠不齊，難以形成較大的市場規(guī)模。加上近年來通貨膨脹，物價上漲，“團膳”進入企業(yè)后，經營困難，有的不堪重負，結束經營。，再應對國外大型“團膳”企業(yè)的競爭和沖擊的時候，更是不堪一擊。我市大多數“團膳”企業(yè)舉步維艱。